14.03.2018 15:47
Аналитика.
Просмотров всего: 25035; сегодня: 2.

Будущее коммуникаций. Поможет ли нам машинный интеллект?

Для чего нужны инвестиции в бренд? Мало кто считает, что это напрямую влияет на продажи. В то же время, все знают, как это работает - за бренд покупатели готовы платить больше только потому, что разделяют философию и хотят ассоциировать себя с ним. За примером далеко ходить не надо - многие хотят иметь айфон только потому, что им близка философия Apple. Но как эту философию грамотно доносить до людей? Ответ очевиден - с помощью правильных коммуникаций. Машинный интеллект так же, как инвестиции в бренд, является важной составляющей, которая может занять место в коммуникационной стратегии любого бизнеса.
Личный пример.
Возьмем, к примеру, наш опыт в Digital Contact: в прошлом году мы сделали ребрендинг. Сначала у нас был родной российский бренд, и все нами гордились, потом нас приобрела западная компания и мы слились с массами. Как это повлияло на цифры? Конверсия в продажи упала с 13,6% до 7,5%. Произошло это из-за неправильно построенной коммуникации. Мы не донесли до аудитории то, что на самом деле хотели сказать: “Да, был российский бренд, а теперь мы технологическая компания, которая занимается машинным обучением в маркетинге”.
Когда мы приходим к клиентам – к бизнесу, к маркетингу, к продажникам, нам говорят: извините, e-mail - это коммуникации, а у нас основное – продажи. Или еще хуже: рассылки - это ужасный спам, это раздражает клиентов, плохо для бренда, мы не хотим даже про это думать. На самом деле клиента раздражают не рассылки, а частые и нерелевантные рассылки, когда он получает по 10 писем в день, которые не соответствуют его интересам. Здесь нужно понять, как найти баланс и грамотно выстроить коммуникации.
Не секрет, что грамотная коммуникация повышает стоимость компании и бренда. По нашей статистике, e-mail-маркетинг находится на втором месте по генерации продаж после поисковой контекстной рекламы. Email-маркетинг генерирует продажи - как первичные, так и повторные. Важно понимать, что e-mail и другие популярные каналы коммуникации помогают развивать клиента от первой покупки, от первого знакомства до агента влияния, когда он сам вас рекомендует и становится вашим представителем.
Как найти баланс и не надоесть клиенту?
Это ключевой вопрос, который мы стараемся решить в своей команде. Как сделать так, чтобы продажники были довольны? А они хотят одного: давайте вышлем побольше писем, давайте заспамим всех акциями, расскажем, какие у нас классные товары, чтобы мы получали больше денег. У digital маркетологов своя история: давайте инвестируем в создание огромной схемы, которая продумает и распланирует все на год вперед. Бренд-менеджеры говорят: ребята, какие коммуникации, нужно контактировать с клиентом не больше четырех раз в неделю! Как же найти баланс?
Для того, чтобы все были довольны, мы используем машинные технологии и машинное обучение. Мы уже проверили на себе, как это работает. У нас есть база подписчиков, порядка 5 миллионов. Это наша лояльная аудитория, которая подписывалась на какие-то определенные тематические рассылки, каждый из контактов стоил нам от 50 до 300 рублей. И, конечно, нашу базу мы бы хотели монетизировать.
Для этой цели мы выбрали продукты «Альфа-банка». Разработали стратегию коммуникации, позволяющую донести оффер для конкретной аудитории так, чтобы это не раздражало, и люди оформляли карты. В процессе мы столкнулись с распространенной проблемой - когда мы шлем много, люди отписываются, жалуются, мы теряем базу.
Мы вложили в базу определенное количество денег и, конечно, не хотели их терять, и с помощью машинного обучения пришли к некоторым достижениям.
На схемах хорошо видна вся картина. В январе мы начали наши первые рассылки - красный блок демонстрирует количество рассылок, которые мы отправляли. Затем, где-то с марта, мы подключили автоматизацию без машинного обучения - настроили триггерные цепочки, настроили предзаданные правила, и примерно с июля, когда у нас накопилось достаточное количество данных для анализа, мы подключили машинное обучение. Синий блок - это клики. Мы стали рассылать меньше, а людей стало кликать больше.
На второй схеме - деньги, которые мы заработали на этой стратегии.
Рост продаж.
Получается, что можно делать рассылки, зарабатывать деньги и при этом не наносить репутации вреда. Как этого добиться? По большому счету, все, что вам нужно – это данные. Применительно к e-mail-маркетингу – это профиль подписчика: пол, возраст, интересы, и еще порядка 120 полей, которые сгенерированы сайтом. История взаимодействия с письмами: клики, открытия и отписки.
Что может оптимизировать машинное обучение в e-mail-маркетинге для того, чтобы давать результаты? Лично мы сконцентрированы на трех параметрах:
- максимизация конверсии в продажу,
- клики из писем,
- открытия.
Максимизировать конверсию в продажу можно за счет подбора получателей под оффер. Например, у вас есть предложение на кредитную карту «A» и кредитную карту «B». Машина анализирует аудиторию и разделяет людей на группы, предполагая, на кого конкретный человек больше похож из тех, кто раньше уже интересовался этой картой.
Что касается кликов из писем - на них прямо влияют креативы, используемые в рассылках. Кому-то больше нравятся котики, а кому-то деловые письма. Задача машины - определить кому именно и что нравится.
На максимизацию открытий влияет тема письма и поле from - имя отправителя. Можете отправить письмо от Леши из какой-то компании или от имени самой компании. Машина определит какой вариант лучше сработает для конкретного подписчика.
Есть мнение, что e-mail-рассылки важно отправлять в момент, когда человек находится возле компьютера. Мы сделали небольшое исследование и выяснили, что большая часть аудитории заходит и читает почту в одно время: когда приходит на работу, потом в обеденный перерыв, затем когда едет в метро с работы, плюс немного перед сном. Поэтому если вы в это время сделаете рассылку, то, скорее всего, получите внимание пользователя.
Человеческий контроль все равно важен
Машинное обучение заточено на решение определенной конкретной задачи. Когда мы говорим о конверсии, то важно понимать, что машина может принять решение отправить один креатив всем подряд. Как это контролировать? Прежде всего, за счет повышения чувствительности к прогнозируемой вероятности конверсии.
Есть одна забавная история: человек зашел на сайт, ему пришло приветственное письмо «Здравствуй, дорогой подписчик!». А потом машинный интеллект проанализировал и понял, что человек ничего не купит, и ему сразу высылается прощальное письмо: «До свидания, дорогой подписчик, мы на тебя больше время тратить не хотим, потому что ты все равно у нас ничего не купишь». Чтобы этого не происходило, необходимо оставить за собой контроль того, что, в каком порядке и когда отправляется получателю. Решающее слово должно быть в любом случае за вами.
Как такую схему построить у себя в бизнесе
Шаг 1. В первую очередь необходимо собирать информацию о событиях на вашем сайте. Дальше ваша задача – анализировать полученные данные.
Шаг 2. Интеграция с поставщиками данных. Итак, у вас есть данные CRM, есть поведенческие данные, которые вы собрали на сайте, но этого все равно недостаточно. Сейчас на российском рынке есть компании, которые за деньги занимаются обогащением вашей базы.
Шаг 3. Данные - это ничто, если вы не знаете, как их сортировать, обрабатывать и где хранить. Сейчас компании разворачивают у себя Хадуп, Спарк-инфраструктуру и т.д., но это могут позволить себе далеко не все, потому что требуются большие финансовые вливания.
Шаг 4. Когда вопрос хранения и обработки данных решен, можно начинать строить модели. В этом процессе могут быть задействованы все варианты алгоритмов машинного обучения, начиная от простейших линейных и логистических регрессий и заканчивая бустингом, стэкингом моделей и нейросетями. Одинаково важными моментами являются постановка бизнес задачи и перенос этой задачи на математический язык. После верного переноса и определяется список возможных моделей для решения конкретной задачи. Все это обобщается одним модным словосочетанием data science. Сейчас все аналитики побежали, поменяли название на дата сайентистов и подняли зарплату в 2 раза. Это тенденция рынка, но при этом, на самом деле, дата сайентист в компании - это очень нужный человек.
Если смотреть на коммуникации в целом, то мы говорим не только об e-mail. Эта концепция применима ко всем каналам и на всем пути путешествия клиента.
Для конкретного человека мы выбираем канал коммуникации: кому-то e-mail не интересен, кому-то нужны смс, кто-то использует только мессенджеры - здесь нам помогает принимать решение машина.
Подводя итоги.
Поможет ли нам машинный интеллект? Конечно. Он уже помогает, это надо признать. Нужно понимать, что персонализация, правильные сообщения в правильное время и правильному клиенту – это данность, это требование, которое уже есть на рынке в данный момент.
Но нужно помнить про этику. Это ключевой момент, когда мы говорим о бренде, о применении новых технологий в коммуникациях. Никому не хочется переступить черту и вторгнуться в личное пространство своего клиента.


Ньюсмейкер: Digital Contact — 6 публикаций

Интересно:

Юрий Лужков: человек, гражданин, патриот, мэр, политик
24.10.2026 17:45 Персоны
Юрий Лужков: человек, гражданин, патриот, мэр, политик
Юрий Михайлович Лужков (21 сентября 1936 - 10 декабря 2019) — одна из самых узнаваемых фигур российской политики конца XX — начала XXI века. Восемнадцать лет он руководил Москвой (1992 – 2010 годы), став для одних символом созидания и «крепким хозяйственником», для других — олицетворением противоречий эпохи. Как бы ни оценивали его наследие, фигура Лужкова давно вышла за рамки обычного городского начальника: он был политиком федерального масштаба, предпринимателем, изобретателем, организатором и человеком с предельно ярким образом. Детство и юность: от Конотопа до Губкинского Лужков родился в Москве, в простой рабочей семье. Отец, Михаил Андреевич, был плотником на столичной нефтебазе, прошёл войну, был тяжело ранен и попал в плен, но вернулся на фронт и заслужил боевые награды. Мать, Анна Петровна, работала разнорабочей на заводе. Юрий был средним из трёх сыновей, и семья жила небогато...
Дизайнер Елена Мишакова: бизнес должен быть социальным
23.10.2026 22:15 Персоны
Дизайнер Елена Мишакова: бизнес должен быть социальным
В современной моде всё чаще звучит мысль о том, что стиль — это не только про эстетику, но и про ценности. Дизайнер Елена Мишакова и её Дизайнерский дом Misha’Le — яркий пример того, как можно соединить смелый творческий поиск, практичность и социальную ответственность. Её подход доказывает: бизнес способен быть не просто прибыльным, а по-настоящему полезным для общества. От личного стиля к большому делу История Misha’Le начиналась с простого желания создавать вещи, в которых комфортно и в которых хочется быть собой. Елена не стремилась к громким титулам: сначала она шила для себя, родных и друзей, постепенно оттачивая собственный почерк. В её работах с самого начала прослеживалась идея универсальности: вещи, которые подходят разным людям, легко комбинируются и не теряют актуальности. Так родилась философия бренда — одежда для тех, кто ценит свободу самовыражения и не хочет подчиняться...
PUNKT E поделился аналитикой на Российской энергетической неделе
22.10.2026 12:34 Аналитика
PUNKT E поделился аналитикой на Российской энергетической неделе
Константин Алябьев, управляющий директор крупнейшей сети зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E, принял участие в деловой программе Российской энергетической недели 2026, которая прошла в Москве с 14 по 16 октября. Российская энергетическая неделя – площадка международного уровня для обсуждения актуальных вопросов развития топливно‑энергетического комплекса, межрегионального взаимодействия и налаживания международных связей в области энергетики.   PUNKT E представил свою экспертную позицию по вопросам адаптации энергорынка к растущему спросу на электромобили, развития зарядной инфраструктуры и интеграции альтернативных видов топлива в транспортную экосистему в рамках трёх ключевых сессий:  - Сессия АРВЭ «Айкидо или борьба: по каким правилам энергорынок адаптируется к тенденциям на стороне спроса?» — роль зарядной инфраструктуры как ресурса...
Русские народные праздники. Традиции и обряды
22.10.2026 12:15 Аналитика
Русские народные праздники. Традиции и обряды
6 – 19 января Святки Славянские Святки известны в народе, как две недели гаданий и магических обрядов. Эта неделя начинает год по православному календарю. В нее включены праздники Рождества, Старого Нового года, Крещения. В эти дни молодежь гадает на суженых. Происходят обрядовые колядования, посевания, ряженье, хождение в гости, обряды на благополучие и плодородие. Считается, что в эти дни присутствие духов среди людей особенно значимо, поэтому открывается будущее. С конца декабря светлый день начинал увеличиваться, люди связывали это с победой добра над злом. Поэтому в святочные дни после Рождества повсеместно царила радость, безудержное веселье, общение, песни и гуляния с обильной трапезой и душевными разговорами. В святочные дни запрещена охота на животных и птиц. 7 января Рождество Рождество Христово – второй значимый праздник православия. Отмечается также на государственном...
Князь Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России
21.10.2026 16:25 Персоны
Князь Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России
"Служение, а не привилегии": князь Григорий Григорьевич Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России. Если спросить современного молодого человека: «Что ты знаешь о дворянстве?» - чаще всего в ответ услышишь про балы, усадьбы, дуэли и привилегии. Образ получается красивый, но очень поверхностный. А между тем есть люди, которые пытаются показать другую сторону этого наследия: не блеск и роскошь, а ответственность, труд и служение. Один из таких людей - князь Григорий Григорьевич Гагарин (родился в 1945 году), предводитель Московского регионального Дворянского Собрания, общественный деятель, для которого дворянство - прежде всего нравственный выбор и долг перед Родиной. Эта статья - не про «аристократическую элиту», а про то, как историческая память, вера и гражданская позиция могут быть не музейными экспонатами, а живой основой для личного пути. Особенно это важно для...